从决定融资到钱到账的完整3-6月流程 · 每周任务 · Pipeline管理 · 速度是关键
| 周 | 阶段 | 关键任务 |
|---|---|---|
| 1-2 | 准备 | 整理数据室、更新BP和Deck、确认目标投资人列表、确定融资策略 |
| 3-4 | 启动 | 热引荐联系、发第一批邮件、开始First Meeting |
| 5-6 | 密集会面 | 50+会议、每会30-60min、同步推进多家VC、收集反馈调整Pitch |
| 7-8 | Partner Meeting | 通过第一轮筛选、进入Partner Meeting、开始DD |
| 9-10 | Term Sheet | 收到第一个TS、评估条款、谈判、可能收到多个TS |
| 11-12 | Closing | 法律文件、DD收尾、签署SPA、资金到账 |
目标：接触50个投资人 → 10个Second Meeting → 5个Partner Meeting → 2-3个Term Sheet → 1个Close
关键：所有投资人要密集推进，不要一个一个来。Momentum（势能）是融资最重要的因素。
速度是关键：融资周期越长，越容易出问题。目标6周内拿到第一个TS。