每个创业者都会遇到"点子很多，不知道哪个值得做"的问题。直觉判断容易受偏见影响(确认偏差、沉没成本、新鲜感偏好)。8维度评估框架提供了一个系统化的打分方法，帮你从"感觉不错"进化到"数据支持"。
| 分数 | 含义 | 行动建议 |
|---|---|---|
| 8-10 | 强力信号 | 立即行动，尽快验证 |
| 6-7 | 有潜力 | 需要补强弱项后验证 |
| 4-5 | 存疑 | 需要重大调整才可行 |
| 1-3 | 红旗 | 大概率不该做，除非有特殊理由 |
总分 = 市场规模×0.15 + (10-竞争强度)×0.15 + 技术壁垒×0.10 + 轻资产可行度×0.15 + 时机窗口×0.10 + 盈利模式×0.15 + 个人匹配×0.10 + 护城河持久度×0.10
注意：竞争强度是反向计分(越低越好)，所以用(10-竞争强度)
| 总分区间 | 建议 |
|---|---|
| 8.0-10.0 | 🟢 立即执行！这是千载难逢的机会 |
| 6.5-7.9 | 🔵 值得投入1周验证，关注弱项 |
| 5.0-6.4 | 🟡 谨慎，需要重大调整 |
| <5.0 | 🔴 放弃或彻底重新构思 |
加权总分: ~7.5 → 值得做
加权总分: ~3.5 → 不建议
你想要某个点子得高分，所以不自觉地在每个维度打高分。对策：找3个不认识的人独立打分，取平均。
新点子总是让人兴奋，但兴奋≠机会大。对策：把3个月前的点子拿出来重新评分，对比当前的热情是否一致。
"我已经想了3个月了"不应该影响评分。对策：假设你今天才第一次听说这个想法，你会打几分？
看到成功案例就觉得自己也能做。对策：搜索失败案例——"X startup failed"，了解为什么多数人没做成。
| 阶段 | 时间 | 目标 | 关键指标 | 成本 |
|---|---|---|---|---|
| Week 1 | 7天 | 问题验证 | 5个客户访谈, 3+确认痛点 | $0 |
| Week 2 | 7天 | MVP开发 | 1个核心功能可用 | $50 |
| Week 3 | 7天 | 用户测试 | 10+用户注册, 5+活跃 | $50 |
| Week 4 | 7天 | 付费验证 | 1+付费用户 | $100 |
| 日期 | 更新内容 | 数据来源 |
|---|---|---|
| 2026-05-18 | 页面初始创建，包含市场数据、竞品分析、创业机会 | 公开报告+公司官网+行业分析 |
| 待更新 | 补充最新融资数据 | Crunchbase/PitchBook |
| 待更新 | 竞品最新动态 | 各公司官网/新闻 |
| 待更新 | 用户反馈整合 | 社区讨论 |
| 定价模式 | 适用场景 | 典型价格 | 优势 |
|---|---|---|---|
| 免费+Pro | PLG产品 | 免费/$19-49/月 | 低门槛获客 |
| 按量付费 | API服务 | $0.001-0.01/调用 | 与价值匹配 |
| 分层订阅 | 企业SaaS | $29/$79/$199/月 | 扩展收入 |
| 年度折扣 | 所有SaaS | 年付8折 | 降低流失率 |
| 免费试用 | 新市场 | 14天免费 | 降低决策门槛 |
来源: CB Insights Startup Failure Post-Mortems